Nyheter om: Okategoriserade

Göteborg uppskattas som mötesstad

Publicerat av Linda Nordberg 18 december, 2019 under Okategoriserade.

Varje år väljer Göteborg & Co att mäta nöjdheten hos nationella och internationella konferensdeltagare i Göteborg. Resultatet ger en indikation på om det finns förbättringsområden som staden, arrangörer och leverantörer kan arbeta med. Under 2019 genomfördes fyra undersökningar och totalt intervjuades strax över 640 delegater på plats under de utvalda kongresserna. Resultatet är positivt.

Utsikt över mässhall.
Svenska Mässan. Foto: Peter Kvarnström/Göteborg & Co.

Oberoende av målgrupper och kongressernas olika förutsättningar står sig Göteborg mycket bra som mötesstad. När Göteborg & Co väljer ut kongresser att mäta nöjdheten under så beaktas anläggning, ämnen, mötesarrangörer och vilken period på året kongressen hålls under. Detta för att få så stor spridning och så rättvist resultat som möjligt. Under 2019 års delegatundersökningar intervjuades delegater från Sverige, Europa och övriga världen.

Nöjdhetsgraden når över 90 procent i flertalet av kategorierna, såsom boende på hotell, kollektivtrafik, utbud av nöjen, restauranger och caféer. När det kommer till service och bemötande så ligger nöjdheten på hela 97 procent. På frågan om deltagare kan tänka sig att komma tillbaka till Göteborg för en ny konferens, så svarar 95 procent ja. Cirka 89 procent kan också tänka sig att rekommendera Göteborg till vänner, släktingar eller bekanta.

Totalt sett är en majoritet av de som intervjuades positiva till Göteborg som helhet. Den totala nöjdheten med Göteborg som destination är hela 98 procent och det är en liten ökning från 2018.

Läsåret 2019/2020 driver 33 706 gymnasieelever UF-företag i Sverige. Av dessa är 2 921 i Göteborgsregionen – en ökning för femtonde året i rad. Ökningen har främst varit störst i samhällsprogrammet (50 procent ökning) samt yrkesprogrammet för el och energi.

2 921 gymnasieelever driver UF-företag i Göteborgsregionen. Foto: Ung Företagsamhet.

Läsåret 2019/2020 slår alla rekord. Med en ökning på sju procent jämfört med förra året driver i år 33 706 elever ett UF-företag, varav 2 921 elever i Göteborgsregionen där 807 UF-företag bildades.

Totalt har Göteborg 46 UF-skolor och med över 200 UF-elever blev Polhemsgymnasiet på Lindholmen största UF-skola. Eleverna som driver UF-företag läser många olika program och flest UF-elever finns på ekonomi-, teknik- och handelsprogrammet. Under året blev det även en ökning av antal elever på samhälls-, el- och energiprogrammet.

Sedan starten 1980 har över 450 000 elever drivit UF-företag.

2 mars är det dags för den stora UF-mässan där UF-företag får möjlighet att ställa ut på Svenska Mässan och presentera samt sälja sina produkter och tjänster. En chans som man inte vill missa!

Nästa år är Göteborg ”European Capital of Smart Tourism”. Staden ska bli en förebild för EU-städer i utvecklingen av hållbar och smart turism. Nu har EU-kommissionen besökt Göteborg för ett första planeringsmöte inför 2020.

Startmöte för Göteborg som huvudstad för smart turism. Från vänster: Antigoni Avgeropoulou, Åsa Borvén, Ilona Lelonek Husting, Katarina Thorstensson, Helena Lindqvist, Sandra Bumbar-Malchow, Lars Isacson.

När Göteborg i oktober utsågs till Europas huvudstad för smart turism så startade arbetet med att planera vad som ska hända under året. EU-kommissionens representant Ilona Lelonek Husting fick på fredagen 6 december en första genomgång av planerna.

– Det som imponerade mest på EU-kommissionen var hur vi lyckats med samverkan mellan besöksnäringen, staden och hur göteborgarna involveras. Nu ska vi titta på vilka aktiviteter som vi själva ska göra 2020 och vad som redan finns inplanerat, säger Helena Lindqvist som är projektledare på Göteborg & Co.

Det blir en plattform för att utveckla Göteborg som destination och samverka ännu tätare med alla intressenter. Men än mer handlar det om att ta en ledarroll inom EU för att utveckla en långsiktigt hållbar turism.

Capital of Smart Tourism är ett initiativ från EU för att höja profilen för Europa som turistmål och att sätta upp en plattform för att dela med sig av de bästa metoderna inom området turism hos europeiska städer. Städer med minst 100 000 invånare kan delta och den som utses till huvudstad ska vara framstående inom fyra kategorier: tillgänglighet, hållbarhet, digitalisering samt kulturarv och kreativitet.

– Det handlar om att få ihop de fyra delarna för att få till riktigt smart turism. Vår förmåga att samarbeta i Göteborg är unik och jag är stolt över att kunna berätta om detta. Men vi ska också lära av andra som är duktiga inom områdena. Då kan vi gå från smart till smartare, säger Katarina Thorstensson som är hållbarhetsstrateg på Göteborg & Co.

Turismen växer och står för 10 procent av EU-staternas samlade BNP och skapar 27 miljoner jobb. Det är en fragmenterad bransch som består av 2,2 miljoner företag där hela 90 procent är små eller medelstora. Men det finns stor potential att växa ytterligare genom att förbättra upplevelser, skapa nya möjligheter för partnerskap och samarbete och stärka innovation i Europas städer och regioner.

Läs mer om European Capital of Smart Tourism.

Nu är Framtidsambassadörer i gång! Fler elever ska lämna grundskolan med godkända betyg. Eleverna ska också pröva kraften i digitalisering för att hitta nya sätt att lära.

Foto: Universeum

Grundskoleelever kommer att utvecklas smart, hållbart och inkluderande med utgångspunkt i skolans behov, Universeums lärmiljöer och de globala målen i Agenda 2030. Syftet är stärkt kompetens, ökad likvärdighet och ytterst högre måluppfyllelse för elever i grundskolan. Projektet bidrar även till att stödja rektorer i skolans utveckling och höja skolans digitala kompetens.

Första konceptet ”Hållbara hav” startade i slutet på november med omkring 150 elever, årskurs 4–6, från sex olika klasser runt om i staden. Arbetet byggs på olika tillfällen med lärarinspiration, för- och efterarbete i klassrummet samt besök på Universeum där eleverna utforskar nya lärmiljöer och får nya verktyg för att stärka lärandet. Med utgångspunkt i det globala målet nr 14 Hav och marina resurser och biologi som grund kommer eleverna arbeta med ett problembaserat lärande och blandade lärmiljöer som verktyg för att förstå sin samtid och omvärld.

Under läsåret 2019/2020 utvecklas projektet med 16 nya klasser och två ytterligare koncept ”Kropp och hälsa” (årskurs F-3) och ”Rymden” (årskurs 6–9). Parallellt utvecklas fler koncept som kommer sättas igång läsåret 2020/2021. Tanken är att Framtidsambassadörer ska gå från ett projekt till att bli en metod som kan nyttjas i större skala.

Projektet är en del av fokusåret Kunskap och Upplysning inför Göteborgs 400-årsjubileum 2021.

Göteborg är Europas huvudstad för smart turism 2020. Det blev klart vid en ceremoni i Helsingfors på onsdag kväll 9 oktober. Tävlingen arrangeras av EU-kommissionen och Göteborg var enda nordiska stad i finalen. ”Titeln markerar starten på en ny era för Göteborg. Vi ska gå från smart till smartare och vi tänker fungera som en motor för hela EU”, säger Peter Grönberg, vd för Göteborg & Co.

Peter Grönberg, VD på Göteborg & Co kommunfullmäktiges ordförande Anneli Rhedin blev så här glada när de tog emot priset i Helsingfors.

Genom tävlingen ”European Capital of Smart Tourism” vill EU-kommissionen belöna städer som utmärker sig för smarta, innovativa och inkluderande lösningar inom turism.

35 städer från 17 EU-länder deltog i årets upplaga av tävlingen där kandidater bedöms utifrån de fyra kategorierna: Hållbarhet, Tillgänglighet, Digitalisering och Kultur/Kreativitet.
10 städer gick vidare till slutpresentation i Helsingfors varav två skulle utses till vinnare.

Det blev Göteborg och Malaga som under 2020 kan kalla sig huvudstad för smart turism.

I sitt tävlingsbidrag fokuserade Göteborg på styrkor i alla fyra kategorier och underströk ambitionen att dela med sig av kunskap och erfarenheter till andra destinationer.

Göteborg har kommit långt, inte minst vad gäller digitalisering och uppkoppling. Dessutom toppar destinationen det ansedda Global Destinations Sustainability Index vilket i korthet innebär att Göteborg är världens mest hållbara destination.

– För mig som kommunfullmäktiges ordförande är det väldigt givande att vara här i Helsingfors och diskutera Göteborg som smart destination. Vi är väldigt stolta över vår stad och vi arbetar hårt för att få ännu fler att välja att besöka oss, säger Anneli Rhedin, kommunfullmäktiges ordförande.

– Det här är ett erkännande till alla våra lokala samarbetspartner som är med och gör Göteborg till en smart destination. Vi vet att det lönar sig att investera i hållbarhet, tillgänglighet, digitalisering, kultur och kreativitet. Titeln kommer hjälpa oss att föra ut det här synsättet i världen, säger Peter Grönberg, vd för Göteborg & Co, stadens bolag för destinationsfrågor.

Ur Göteborgs tävlingsbidrag:

Being smart makes what is good even better. Our pocket-sized metropolis has for 400 years gathered people who believe in international and cultural exchange. To anyone who perceive “smart” as a tech term we wish to show another side: a side filled with warmth, inclusiveness and human values. Gothenburg is a sustainable city open to the world.

Fakta om priset:

EU-kommissionen utfärdar titeln ”European Capital of Smart Tourism” till två europeiska städer i taget. De vinnande städerna ska utmärka sig genom att arbeta med turismutveckling på ett smart, innovativt och inkluderande sätt. 2019 innehas titeln av Helsingfors och Lyon och 2020 är det Göteborg och Malaga som tar över rollen som smart huvudstad.

Städer inom EU med över 100 000 invånare kan delta. I EU-länder som saknar så stora städer får den största staden delta.

Genom att belöna smarta destinationer vill EU främja en turismutveckling som är innovativ, mångkulturell och inkluderande. Man vill också lyfta fram hur turism kan bidra till hållbar utveckling.

Samtidigt med årets hummerpremiär var det premiär för Höststaden Göteborg på måndag den 23 september. För fjärde året i rad kraftsamlar upplevelsestaden Göteborg för att erbjuda höstens bästa resmål – för alla.


Foto: Liseberg.

“Samla Höstkrafter” är en påminnelse om att Göteborg har det absolut bästa utbudet för just detta syfte. Vare sig det är familjetid, relationstid eller kompistid så finns alla förutsättningar för att ladda sina batterier och komma tillbaka hem med massor av energi. Här finns något för alla; för den som vill koppla av, slippa rutiner och ha roligt med sitt resesällskap – på spa, uppleva wellness och god mat. Eller för ”hemestrare” som inte vill åka långt för att koppla av med goda vänner, musikupplevelser och långbrunch.

– Det händer så mycket i Göteborg som är värt att längta till på hösten. För såväl långväga besökare som mer närboende.  För även om man bara bor ett par mil från Göteborg kan det vara härligt att lyxa till hösten med att bo på hotell och göra något trevligt, umgås med familj eller vänner, säger Sara Källqvist, affärsutvecklare på Göteborg & Co.

Samla Höstkrafter inleds med hummerpremiären den 23 september då det finns möjlighet att följa med på en spännande safari i Göteborgs skärgård. Därefter är hösten fullspäckad med aktiviteter för alla smakriktningar; bokmässa, designfestival, konstbiennal och filmfestival för barn och unga. Eller varför inte besöka Bondens marknad i Haga, Höstens skafferi i Botaniska Trädgården eller skördefest på Tjolöholms Slott. För de lite yngre besökarna finns massor med aktiviteter under hösten från Halloween på Liseberg och Mysrys på Alfons Åberg till Creepy Science på Universeum eller om man vågar – spökvandringar i staden.

Lägg därtill sport- och musikevenemang, teater och musikaler, modevisningar och en skummande ölfestival den 1–2 november. Och mellan aktiviteterna – ett rikt utbud av kafeér, och kulinariska upplevelser på restauranger med internationellt välkänt kök.

Fullständigt program och tider finns på: https://www.goteborg.com/hoststaden/

 

Den 28 februari stod Tyskland på agendan då Göteborg & Co, Turistrådet Västsverige och Visit Sweden bjöd in till ett kunskapsseminarium om tysk besöksnäring på Scandic Crown.

Marknadsdag Tyskland. Foto: Linda Sturk/Turistrådet

– Tyskland är en stor marknad, köpstark och intressant för många varumärken, berättar Ninnan Stenmark från Visit Sweden.

Dagen var en het samlingspunkt för de som är intresserade av tysk besöksnäring. Förutom Ninnan Stenmark och de 140 anmälda fanns även Andreas Kassel från Visit Sweden, Chris Jolly från Ligula Hospitality Group, Håkan Karlsten från Kajkanten samt Alexander Fritsch och Holger Sigmund från Tourismuspartner på plats för att berätta om Visit Swedens nya målgruppsanalys, tyskars resmönster, bästa sättet att arbeta med tyska researrangörer samt HolidayCheck – Tysklands variant av Tripadvisor för hotell.

Av all information som presenterades uppdagades bland annat att mest intresserad av Sverige är den globala resenären som uppfattar Sverige som ett vackert och äkta land fyllt med orörd natur. Flest tyskar är här från maj till september och stannar i genomsnitt åtta dagar. De föredrar rundresor och kombinerar gärna stad med natur, och de som väljer bort Sverige gör det främst för att det är kallt och dyrt. Det talades även om att tyskar förlitar sig på resebyråer och ofta bokar resor via dem till skillnad från svenskar som ofta bokar själva.

I höst har Göteborg chansen att bli European Innovation Capital of the year. Det är fjärde gången som Europakommissionen utlyser tävlingen European Capital of Innovation (iCapital) Award, om att bli Europas Innovationshuvudstad. Tävlingen syftar till att uppmärksamma städers viktiga roll i att utveckla framtidens lösningar på samhällsproblem – i bred samverkan med andra aktörer.

Foto: Per Pixel Petersson/Göteborg & Co.

I Göteborgs ansökan anges bland annat stadens beslutade Innovationsprogram och Handlingsplan, lanseringen av Testbädd Göteborg och det pågående arbetet kring en möjlig Science Park för välfärd och social utveckling. Staden nämner också i sin ansökan, det fortsatta arbetet med relation och samverkan med medborgare. Nu senast med första priset i Guldlänken för mobilappen ”Anmäla hinder” och ”One Stop Future Shop”, som tog hem kategorin Årets Välfärdsförnyare på Stora Samhällsgalan. I ansökan nämns även en del innovationsdrivna näringslivsetableringar, som gjorts i Göteborg.

Vinnaren i iCapital Award 2018 tillkännages 6 november i Lissabon. De tolv städerna i årets final är: Århus, Antwerpen, Aten, Bristol, Göteborg, Hamburg, Leuven, Lissabon, Madrid, Toulouse, Umeå och Wien.

2017 vann Paris med Tallinn och Tel Aviv på andra och tredje plats. 2016 vann Amsterdam, följt av Turin och Paris och första gången, 2014 var det Barcelona som vann, följt av Grenoble och Groningen.

 

Lars Isacson blir Companist

Publicerat av Charlott Holmåker 27 april, 2018 under Okategoriserade.

Han har lång erfarenhet av affärsutveckling, digitala insikter och gedigen kunskap om besöksnäringen. Nu tar Lars Isacson klivet in på Göteborg & Co. Här ska han arbeta med att genomföra affärsstrategierna för de kommande åren.

Klockan är strax före åtta på fredagsmorgonen och Lars har just påbörjat sin femte arbetsdag på Göteborg & Co. Under 13 år var han VD för SCR Svensk Camping, nu har han fått en ny utmaning. Att se till så strategierna i affärsplanerna för destinationen Göteborg och Göteborg & Co de kommande åren blir verklighet. Lars kommer att jobba nära ihop med VD Camilla Nyman.

– Jag har alltid varit imponerad av Göteborg & Co:s arbete och är väldigt glad över att få vara en aktiv del av verksamheten. Det finns rätt mycket att lära, men jag tror att jag har rätt mycket att bidra med också, säger han.

Göteborgs Stad antog i vintras programmet för besöksnäringens utveckling vilket sätter upp ett mål om fördubbling av turismen från 2015 till 2030.

– Det är en ambitiös, spännande och modig plan. Och om vi lyckas genomföra den kommer det stort att gagna Göteborg och göteborgarna.

Han är van vid utmaningar. Redan 1995 var han med och startade en av de första webbyråerna i Sverige och har jobbat med digital utveckling både inom landet och internationellt. På Göteborg & Co kommer han också bli ansvarig för omvärldsbevakning och analys.

– En jätteviktig funktion. Det gäller att leverera värdefullt stöd till verksamheten och till våra partners. Att förstå vad som händer och hur besökarna ser ut är något vi måste ligga långt framme med. Näringen måste äga relationerna och inte lämna över till de stora digitala aktörerna.

I sitt nya jobb att genomföra affärsstrategierna ser han tre utmaningar:

  • Att det skapas tillräckligt med beondekapacitet för att kunna ta emot så många besökare.
  • Att tillgängligheten finns så att besökarna kan ta sig hit.
  • Att hålla hög fart i utvecklingen. Fatta modiga beslut och våga gå först.

– Jag är oerhört taggad och sugen på att genomföra planerna. Men måste först lyssna på all kunskap och erfarenhet som finns här och inom besöksnäringen i staden.

Fler än 3 200 delegater deltog när Göteborg och Svenska Mässan stod värd för European Association of Hospital Pharmacists, EAHP mellan 21-23 mars.

EAHPs årliga kongress är den största kongressen för sjukhusapotekare i Europa och har deltagare från hela världen. Årets konferens var den 23:e i ordningen och temat i år löd ”Hospital pharmacists – Show us what you can do!”. Konferensen visade vad sjukhusapotekare har åstadkommit och gav inspiration för framtida utveckling inom sjukhusfarmakologi med de utmaningar som följer.

16-18 maj arrangeras European Stroke Organisation Conference, ESOC, på Svenska Mässan i Göteborg. Göteborg & Co Möten inledde processen med att få mötet förlagt till Göteborg redan 2013. Det är därför mycket glädjande att nu få välkomna ESOC i maj.

Kongressen, som guidas av mottot ”The voice of Stroke in Europe”, är världens största konferens inom stroke och där kommer de allra senaste forskningsresultaten att presenteras. Kongressen där drygt 4 000 delegater förväntas delta, arrangeras av den europeiska strokeorganisationen ESO, tillsammans med den lokala kommittén Strokecentrum Väst, Sahlgrenska Universitetssjukhuset.

För att tillgängliggöra kongressen för en bredare publik kommer ett publikt seminarium att hållas i Göteborgs Universitets aula, i Vasaparken den 16 maj. Seminariet är kostnadsfritt. Under rubriken ”Hur kan jag minska risken att drabbas av folksjukdomen stroke?” föreläser bland andra Christian Blomstrand, professor emeritus i neurologi vid Göteborgs Universitet och Mats Börjesson, professor i idrottsfysiologi vid Göteborgs Universitet och hjärtläkare på Sahlgrenska Universitetssjukhus. Man får också möjlighet att lyssna till Ann-Christin Jademyr, undersköterska i akut strokenhetsvård, själv drabbad av stroke och efter lång framgångsrik rehabilitering åter i arbete på heltid.

Seminariet hålls dels för att redogöra för de stora förbättringarna som ägt rum kring folksjukdomen stroke, men också för att berätta vad man själv kan göra åt sin livsstil för att minska risken för stroke, då sjukdomen alltmer går ner i åldrarna. Föreläsningen ger också kunskap om hur man ska bete sig om man själv eller anhöriga ändå drabbas.
Här kan du läsa mer om seminariet: https://www.sahlgrenskasciencepark.se/events/hur-kan-jag-minska-risken-att-drabbas-av-folksjukdomen-stroke/

Foto: Henrik Sandsjö/Göteborg & Co

Dagen efter ESOC har avslutats genomförs det årliga Göteborgsvarvet. Eftersom fysisk aktivitet förhindrar stroke, och löpning vanligtvis är rekommenderad av vårdpersonal som ett effektivt sätt att sänka högt blodtryck och minska stress, får kongressdelegaterna möjlighet att springa i Västra Götalandsregionens startgrupp. Under temat ”Run fast against stroke” hoppas ESO att så många delegater som möjligt passar på att springa och samtidigt få möjlighet att se Göteborg.

 

 

 

Foto: Bernstone Fotografi AB/ Göteborg & Co

Anders Fahl har arbetat på Göteborg & Co sedan 2005, han är IT-chef, webbansvarig och ansvarig för övergripande digitala satsningar. Han jobbar bland annat med goteborg.com.

Hur kommer det sig att du började arbeta på Göteborg & Co?

Jag fick nys om Göteborg & Co redan 1995 och tyckte det verkade vara en spännande och intressant arbetsplats. Men det var först 2005 som jag skickade in en spontanansökan och jag hade tur, det passade bra in i tiden och jag började jobba på det som då hette IT-avdelningen.

Då var vi tre stycken som jobbade på IT-avdelningen och hade hand om IT frågor och några hemsidor som vi uppdaterade. Men världen förändras och efter en period flyttade jag över till avdelningen privatturism och hade hand om webben där. Sedan dess har det ändrats igen och nu är jag IT-chef på 50 procent och jobbar som webbansvarig och ansvarig för övergripande digitala satsningar på kommunikationsavdelningen 50 procent.

Du tillhör alltså två avdelningar och har två olika roller, vad innebär dina roller?

Som IT-chef ser jag till att alla interna system fungerar och därmed att alla andra kan arbeta. Men jag jobbar också långsiktigt och strategiskt för att vi ska ligga i framkant och se till att vi har moderna verktyg. Jag har regelbunden kontakt med andra IT-chefer inom kommunen. Som webbansvarig på kommunikationsavdelningen jobbar jag bland annat mycket med goteborg.com.

Även om de två rollerna tillhör olika avdelningar så tycker jag att de hänger ihop. Det interna påverkar ofta det externa och tvärtom.

Vad skulle du säga är den största skillnaden nu jämfört med när du började jobba här?

En skillnad är att det har blivit en allt mer komplex omvärld. Allt var lite enklare tidigare, nu påverkar externa faktorer mer. Branschen är väldigt påverkad av vilka beteenden vi som människor har och hur man förändrar sina vanor och tankemönster. Hur vi bokar resor och hur vi använder teknik har förändrats i grunden. När jag började fanns inte sociala medier och smartphones till exempel. Digitaliseringen påverkar allt och antalet digitala tjänster har ökat väldigt mycket.

Utvecklingen inom IT påverkar också hur vi jobbar internt. Nu vill vi kunna jobba lika bra hemma, eller på en flygplats som på kontoret. Förutom full mobilitet vill vi också kunna jobba när vi vill och vi har allt fler tekniska prylar som ska fungera effektivt.

En annan skillnad är att kommunikationsavdelningen inte fanns när jag började här. Då gjorde var och en saker som man tyckte var fint. Dokument, presentationer och liknande kunde se helt olika ut. Idag finns det tydligare ramar som kommunikationsavdelningen sätter vilket naturligtvis skapar en mycket mer enhetlig bild.

Hur har det varit att vara med under utvecklingen?

Det har varit och är en intressant och spännande resa. Målet och uppdraget är detsamma, att marknadsföra Göteborg. Men nu är det inte bara vi som sprider bilden av Göteborg. Vad alla andra pratar om och hur bilden av Göteborg förmedlas i sociala kanaler av alla som besöker oss är otroligt viktigt. Och det är viktigt att vi kan hjälpa till att förmedla en så bra och trovärdig bild som möjligt. Helt enkelt att göra det enkelt och lockande att dela med sig av Göteborg.

Hur ser en typisk arbetsdag ut för dig?

Jobbet är väldigt varierande, så det är svårt att säga för ingen dag är den andra lik. Jag får väldigt mycket frågor, det är mycket rådgivning både internt och externt. Vilket inte är så konstigt eftersom IT ofta är en viktig parameter i allt vi gör.

Du är en av dem på Göteborg & Co som känner de flesta på bolaget?  

Ja, lite så är det. Alla som börjar här passerar mig på ett eller annat sätt eftersom de ska ha inlogg och datorer och så vidare. Alla är ju berörda av IT så jag känner de flesta här. Jag tycker det är bra och jag får en bra känsla av vad alla jobbar med och vilja projekt de sitter i. Det innebär också att jag rör mig mycket i lokalerna, viket också är bra.

Vad tycker du är det bäst med ditt jobb?

Att det är så varierande, ena dagen kan jag sitta i strategiska möten med andra IT chefer inom Göteborgs stad och diskutera utveckling av nya digitala arbetssätt. Senare samma dag har vi redaktionsråd och brainstorming om hur vi ska få ut budskap i våra sociala kanaler bättre.

Det är mycket att göra och aldrig en tråkig stund!

Du har jobbat här i fler år, finns det något du kan nämna som du är lite extra stolt eller nöjd över?

Då skulle jag säga att jag är stolt över vårt arbete med goteborg.com. Jag är nöjd med både det arbetet vi har gjort med sajten och det vi fortsätter att göra idag. Det är också roligt att det inte bara är vi som tycker den är bra, vi har kontakt med andra europeiska destinationsorganisationer och får ofta höra att det är en bra sajt och det finns flera som haft goteborg.com som förebild när de själva jobbar med sin sajt.

Jag känner att när det kommer till goteborg.com så gör vi ett bra jobb. Internt är känslan väldigt bra och vi har också varit med på Internet Worlds topp 100-lista sju år i rad. De utser Sveriges 100 bästa sajter, och vi brukar vara den enda destinationssajten som är med på den listan, det är ett bra betyg!